天虹组织变革荣膺《商业评论》战略人力资源管理最佳实践奖

2018年12月05日

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人力资源,作为企业最重要的职能之一,对于企业战略和组织运营的重要性毋庸置疑。为此,作为中国管理实践的推动者和观察者——管理杂志领导者《商业评论》发起了第一届“中国人力资源最佳实践案例评选”活动。希望通过案例的征集与评选,发掘优秀的人力资源实践并以此为契机打造中国企业的的人力资源案例库。

2016年11月18日,天虹以“支持战略转型的组织模式变革”项目参评,从近千家参评企业中脱颖而出,荣膺《商业评论》战略人力资源管理最佳实践奖(仅3名),成为“第一届《商业评论》中国人力资源最佳实践案例”唯一获奖的零售企业。人力资源部代表公司领取了该奖项。
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今天的天虹在面临重大的一个战略转型,而企业的经营不仅仅是业务的转型,它一定是一个全方位的系统工程,既包括企业的业务转型,也包括管理的变革,同时也包括文化的变革,这三者是相辅相成,缺一不可的,组织问题是管理变革当中重要的组成部分。天虹人力资源通过大力推行扁平化,迭代与调整组织架构,打造任务团队,变革考核体系,推行竞聘上岗,实施编制精简提升人效等一系列的变革措施推动业务变革。
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对此,由中欧商学院资深教授、国内外高校教授与著名管理咨询专家组成的《商业评论》评审委员会根据企业变革的影响范围、有效性以及对于相应管理理念的反馈和修正的贡献,进行严格评审,将天虹组织模式变革评选为战略人力资源最佳实践案例,并给予了高度的评价:天虹人力资源变革紧密围绕组织战略,积极推动公司战略转型,从组织和人才层面帮助公司进行业务变革的推进,人力资源从以往的后台支持部门走到台前,与业务部门紧密合作,共同为提升业务价值作出贡献。这种做法不仅是天虹的“最佳实践”,也是人力资源领域的变革之举。

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管理杂志领导者——《商业评论》杂志创刊于2002年,是中国第一本商业评论杂志,引领中国管理杂志行业13年,连续13年全国发行量遥遥领先,发展至今,已成为中国管理媒体的领导品牌。自创刊起,与全球顶尖的商学院和管理咨询机构展开广泛合作,整合国际最新管理研究成果,开发中国本土优秀管理实践,致力于提供中国商业环境下有效的管理思想、方法和案例,帮助中国企业解决管理问题。

《商业评论》战略人力资源管理最佳实践奖,旨在发掘、评选出企业管理领域中的最佳管理实践,启发中国广大企业达成人力资源变革管理理念与实践行动的双向提升。中国人力资源战略人力资源最佳实践获奖企业仅3名,同时获得该奖项的企业有交通银行上海分行、上海步科股份有限公司。这些优秀实践能通过《商业评论》这一平台得以广泛传播,以促进企业间的相互交流和学习并共同推动中国力资源管理水平的不断提升。